“社团文化建设”系列微课第二讲
首先，对于刚成立两年多就能够成为五星级的K.E.Y.club社团，陈书记充分肯定了该社团的宗旨定位和文化建设非常好；同时，他也肯定了历史较长的证券投资俱乐部在文化建设方向的良好表现。
在听了两位社团负责人阐述自己对社团文化的理解之后，陈书记指出，文化在广义上就是人在认识、改造、重组自然的过程中留下来的痕迹。作为社团人，需要对社团文化这个概念有充分的了解。社团文化，主要是指社团所提倡的好的理念和行为习惯，能够得到社团成员认同，并能在社团换届过程中传承下来的，属于精神层面和意识形态方面的东西。随后，书记简明扼要的解释道，社团文化即是社团人在经营社团、组织社团文化活动过程中留下来的痕迹，要通过制度、活动和故事来传承。
陈书记强调，五星级社团不仅要建设品牌活动，更要以建设社团文化来吸引人，不忘初心，坚持遵守社团的章程，宗旨和目标。文化建设包括物质文化、制度文化、行为文化、心理文化等方面的建设。关于制度文化，要定期根据环境的变化修订章程；根据自己多年的研究，一个学生社团会员人数最佳状态是60人。社团要对会员负责，用相对严密的组织制度调动骨干积极性，由社长到常务理事、到理事、到会员，形成紧密的联系，确保社团信息覆盖全体会员；行为文化即是人与人之间的相互影响。而心理文化则是十分微妙的，所以社团负责人要会讲故事，以传承前辈留下来的经验和启示来激励成员。
陈书记建议，要保持社团的血脉联系，争取和创始人、每一届会长、主编、骨干、会员建立起联系，并把每届社团的活动、社团干部、会员名册记录在硬盘上，每次换届时将文化传承下去。新会长上任，首先要关注社团文化传承，看看社团章程是否需要修订；与前面各届会长建立联系；有意识的培养下一届接班人。
陈书记总结提出了社团文化建设的五个关键词，即“定位、规范、特色、品牌、文化”。他解释道，社团需要明确定位；靠严密的规章制度和组织纪律性，以考核、奖励、惩罚等形式对成员产生较大的影响；特色是社团的生命线，要注意总结经验，特别是要有培养人的意识，不断满足会员的需求；同时，要坚持品牌活动和理念；更要注重培养成员的使命感和责任感，自觉代代传承社团文化。
最后，陈书记向两个社团负责人签名赠书《富兰克林自传》和《理想国》，鼓励社团人要自强不息，要有想像力和社会责任感。相信在聆听了陈书记的微课，437必赢会员中心指导的所有社团一定能创造更辉煌的社团文化，服务于大学生成长成才。