4月14日与15日分别在竞北报告厅和敏达楼，437必赢会员中心联合江苏学信学院和六维度旗下跃远银行招考机构举办了两场针对大三学生的模拟面试专项巅峰培训活动。两场活动分别为“437必赢会员中心·学信杯模拟面试专项培训”和“437必赢会员中心跃远教育模拟面试专场”。
随着社会的快速发展，现在各行各业对面试的要求越来越高，尤其是对于想要考公务员、进国企、考研、考银行的同学来说，面试是重头戏。
现在公务员考试已经采用“无领导小组讨论”和“结构化”的形式来筛选人才，而银行招考也是所有行业当中面试流程最全面、要求最高的。为能给各位同学提供模拟面试的机会、提升各位同学的应聘能力，437必赢会员中心给泽园的大三学子提供了这次机会，使他们能够亲身参与到面试中，熟悉面试的流程。
第一场模拟面试在竞北报告厅进行。面试分为两部分，第一部分为无领导小组讨论，第二部分为结构化面试。
第一部分的面试考生会有三分钟的审题时间，审题结束后个人陈述自己的观点一分钟，然后进行二十分钟的小组讨论，最后选出一名代表进行两分钟的总结陈述。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出。
我们印象中，领导者一般是提出框架、把握方向、有气场的形象；计时者一般是掏出手机或者手表，帮大家把控时间；总结者一般是做最后的总结陈词、发言；协调者一般是在组内有矛盾的时候出面协调（有时候领导者担任这一角色）；建议者一般就是说说自己的想法、完善领导者提出的框架。通常，一个人可以担任多个角色，也可能有的角色无人担任。
所以，无领导小组讨论其实是能力展现讨论，所有的“角色”概念只是对这些能力的概括罢了。最后通过群面的人不是“领导者”而是“展现出领导者能力的人”。既然知道了角色背后对应的是能力，所以其实不必纠结你在群面中是否抢到了某种角色，而应该看重你是否在正确的时刻展现出正确的能力。
所谓无领导小组讨论中的角色其实是能力的显性化概括，其背后的底层逻辑还是能力的展现。既然是能力的展现，那么其实不必拘泥于角色的定位，把自己定位为“团队的一员”而不是“为了展现自己”，再来思考自己与团队的关系，在合适的时间进行合适的发言以及能力展示，才是通过无领导的“正道”。
第二部分是结构化面试，考官会随机选出考生回答问题，着重考察学生的心理素质和反应能力，可以说是在妙趣横生中掌握了很多的干货。
面试结束后，同学们回到报告厅，老师们在给参加此次活动的学生面试表现一一点评的同时分享了一些面试技巧。针对一些同学在面试中出现的问题，老师说：“精神面貌对于面试过程而言是很重要的一环，面试时大家应该注意保持端正的坐姿，打理好自己的面试的服装与发型，调整自己的仪态。”同学们听了这些针对性的建议也都感觉找准了方向，受益匪浅。
有同学感慨：“无领导小组讨论中，出现的问题很多，我们小组有同学提出了举手表决的情况，并且最后没有得出统一结论。面试结束以后，老师对我们面试中出现的问题进行了一一点评，同学们在发现自己的幼稚和可笑的同时收获了很多的知识。老师还提到了面试中的着装问题、礼仪问题和吸引面试官注意和获得好感的办法，感觉自己受益匪浅。通过这次面试，我发现自己还有很多的不足，以及与其他同学的差距，自己还有很多东西需要学习。”
此次模拟面试进行了一个多小时，同学们积极参与，热烈讨论，充分地利用了这次宝贵的机会来提升自己。
第二场模拟面试则比较常规，是半结构化面试，参加模拟面试活动的专家有：侯思阳，六维度旗下跃远银行招考机构，首席培训师；杨广斌，六维度旗下跃远银行招考机构，职业指导师等。
第二场面试过程中，考官会针对同学们自己的回答提出一些问题。老师们甚至还会接着同学这个回答往下面提问，问同学为什么会有这样的规划、有没有实习的经验、在哪里实习过等。
老师们会考察同学对要进入的行业的了解程度，比如如果想进入银行工作，那么同学们是否了解银行的工作分配等。随后老师们还会再依据学生的回答给予相应的意见，鼓励学生试着使用发散思维思考问题，不要局限于用一种观念看问题。
到了面试的尾声，老师还让同学们评价本场其他同学的表现，并说出表现最差的最优的分别是谁，并且谈谈原因。这个问题既让同学们理性客观地评价自己和其他人的表现，互相学习，也给了同学们一个整理思绪的时间，反省自己本场的表现，算得上是一个比较经典的问题了。
通过这次的模拟面试，有些同学也觉得自己的表现触雷严重，从面试培训中学到了很多，小到知道了要婉转表达自己观点，不能强硬打断别人发言，在其他人发言间歇时巧妙补充或表达自己观点，大到把控面试全场的气氛以及焦点。总而言之，希望大三的同学们可以通过这两场的面试培训掌握一定的技巧，找出自己的优缺点，并且及时改正，在以后的面试招聘中脱颖而出。
撰稿/新闻资讯部 娜扎 吴越茜
摄影/摄影部 易康睿 蒋舒慧